Diagnostic technique indépendant

Non — c'est structurellement impossible ici. Je ne vends ni refonte ni jours de développement derrière le diagnostic. Il peut conclure que votre prestataire actuel est le bon.

Non. Je ne gère ni parc informatique, ni réseau, ni postes de travail. Le sujet, c'est votre logiciel et sa livraison : le code, l'équipe, la méthode.

Oui. J'accompagne en ce moment une PME française quatre jours par semaine, entièrement à distance — lecture de code, points d'équipe et restitutions compris.

Un prestataire de développement doit vendre du développement derrière son audit. Diagnostiquer d'abord, avec quelqu'un qui n'a rien d'autre à vendre, sécurise la décision — y compris celle de continuer avec votre prestataire.

C'est un prix fixe, publié, pour une décision documentée et lisible par un dirigeant — pas une liste de constats techniques. Rapporté à des mois d'immobilisation ou à une refonte engagée à l'aveugle, c'est l'option la plus courte et la moins chère.

Le diagnostic n'est pas un tribunal. Je parle avec vos développeurs, pas contre eux — et le document final distingue toujours les contraintes subies des choix à corriger.